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요새 일본 스타트업 시장이 좋다던데,
일본 사업을 준비하는 창업자 / 프로젝트 매니저
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일본 현지 기업과 파트너십을 맺고 일본 사업 규모를 확장시키고 싶은 프로젝트 매니저
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실제로 일본 사업을 진행했던 망한 경험을 통해서, 올바른 일본 및 해외 비즈니스의 흐름과 경향성을 알아두고 싶은 직장인
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국내와 다른 일본 및 해외 세일즈 및 마케터 전략을 세워야 하는 영업 사원과 마케터
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진행 시간 : 9시 10분~
B2C 일본 의료관광 서비스 신규 사업을 만들며 일본 시장에 맞지 않는 세일즈 전략을 짰습니다.
어떻게, 왜 망했는지 10년 뒤 알게된 개선 방법을 나눕니다.
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사전에 신청 시에 보내주신 질문과,
라이브 방송 때 보내주신 질문 중에서
함께 고민하고 싶은 내용들을 선별하여 풀어드립니다.
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라이브 방송을 구매하신 모든 분들께 이메일로 세션에서 사용한 세일즈와 마케팅 관점에서 풀어낸 일본 사업 전략 자료, 질의응답 자료를 전자책으로 보내드립니다. 전자책은 방송 후 순차적으로 신청하신 이메일로 받아보실 수 있습니다.
때는 2014년, 초기 일본 의료관광 스타트업에서 신규 일본 사업 개발 업무를 맡았습니다. 일본에 아무런 네트워킹이 없는 상황에서 일본에서 일본인 환자 케어를 해줄 파트너 병원을 찾아야 했습니다. 무턱대고 국제 전화 번호로 아무런 신뢰 관계 없이 병원 대표 번호로 콜드콜을 했고 성과는 0, 일본 병원과 신뢰 관계는 더 나빠졌어요. 당연합니다. 그들에게는 국제전화로 오는 사기성 스팸번호와 다름 없었을거에요. 지금이라면 다른 방법으로 접근 했을텐데!
10년치의 경험을 쌓고난 지금, 지난 2014년의 실패를 뒤돌아 봅니다
*세션이 끝나면 일본 사업에 대한 실시간 질문 및 답변을 20분 나눌 예정입니다.
✉️ 세션 진행자가 보낸 메시지가 도착했어요✉️
망한 세션 1편은
2014년에 일본향 세일즈 마케팅을 중심으로
제가 했던 망한 일본 사업 전략을
10년 후인 2024년의 제가 1시간 30분의
라이브 방송으로 뒤돌아 봅니다.
경험이 쌓이고 나서야 보이는 것들이 있습니다.
그 때 제가 저질렀던 문제점,
미리 공부해야 했던 일본 비즈니스 문화,
지금이라면 다르게 내세웠을 개선점 같은 것이 있겠죠.
라이브 세션에 오시는 분들께 꼭 바라는 점이 한 가지 있습니다.
시행착오 때문에 일본 사업이 망했던 건 제가 해봤으니까요.
먼저 망했던 경험을 들어보시고 저 같은 실수를 하지 마세요.
여러분들의 성공적인 일본 사업을 응원 드립니다.
Jin
일본 비즈니스 메이커 하제, CEO
일본 오픈이노베이션에 대해서 궁금했습니다.
특히 일본 진출하는 스타트업이
어떻게 대기업과 협업할 수 있는지 고민하고 있었는데요.
코칭을 받으면서 일본 현지에서 어떤 방식으로 진행 되는지,
일본 정부, 지자체에서 진행하는 프로그램,
스타트업이 일본 대기업과 협업을 위한 방안,
일본 내에서 작은 사례를 쌓는 방법 등
다양한 방면에서 방법을 익힐 수 있어서 좋았습니다.
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스타트업 투자 지원 기관
일본에 진출해야 하나 오랜 시간동안 고민하고 있었습니다.
실제 일본 사업을 했던 이야기와
일본 비즈니스 문화 이야기를 들어보면서
현실적인 부분에서 조언을 들어서 좋았습니다.
일본 사업을 할 때 필요한 인프라와 시스템을
어떻게 구성해야 하는지 명확하게 알 수 있었습니다.
또 일본 내에서 우리 서비스가 고객과 연결될 수 있는 방법에 대해서
몇가지 예시를 들어가며 일본 시장을
한 걸음 한 걸음 나아가는 방법을 배웠습니다.
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데이터 분석 기업
일본 대기업과 어떤 포지션, 어떤 전략으로 다가가야 할지 어려웠습니다.
스타트업이 장기적으로 일본에서 사업을 하기 위해서는 일본 대기업과 연결점이 있어야 하는데, 일본어로 되어있어서 파악하기 어려웠던 채널을 한국어로 쉽게 정리된 자료를 보내주셔서 바로 활용할 수 있었습니다.
그리고 리소스가 부족한 스타트업이
일본 기업과 협업하는데 필요한 비즈니스 전략을 알려주셔서
오랫동안 갖고 있던 궁금증을 해소할 수 있었습니다.
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일본 진출 예정 스타트업 CEO
코칭을 받으며 기본적인 시장 정보,
실제 경험을 통한 인사이트를 얻었습니다.
사실 새로 진출하는 시장에서는 누구를 먼저 만나야 하는지 참 어렵습니다.
하지만 코칭을 통해서 일본 내의 파트너를 만났을 때 어떤 방식으로 다가가고, 그들과 어떠한 채널을 통해서 네트워킹을 만들어가야 하는지
일본 비즈니스 문화에 맞춘 방식을 알 수 있었습니다.
실제로 일본 사업을 진행하며 경험한 observation,
스타트업과 대기업의 협업방식, 일본 업체와 일 할 때의 자세,
일본의 메이저한 업체, 일본의 스타트업 행사 등
일본 사업 준비 전에 확인해야 하는 정보를 알려주셔서 좋았습니다.
★★★★★
AWS, 박OO
시장 동향을 파악할 수 있는 코칭과 추가 정보 까지 자세히 말씀해 주셔서 감사합니다. 알려주신 내용들 꼼꼼히 훑어보겠습니다.
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의료관광 서비스 경영자